社長の「ちょっとお願い」が会社を潰す。中小企業に潜む指示ロスの実態
中小零細企業を経営する社長の皆様、日々忙しく、やりたいことが次々と頭に浮かぶことでしょう。しかし、ここで注意していただきたいのが「ちょっとこれやっといて」という気軽な指示です。
こうした指示は、一見気軽でコストがかからないように思えますが、実は大きな損失を生んでいます。
指示ロスの実態
多くの社長が、身近で頼みやすい事務員さんや新人社員に、自分が思いついたアイデアや作業を任せています。しかし、考えてみてください。その社員さんたちは、その分野における専門知識やノウハウを本当に持っているでしょうか？
結果、ミスが頻発したり、目的や方向性がずれてしまい、何度もやり直す羽目になってしまいます。そして、最終的には何も成果が出ないまま、時間とお金という貴重なリソースが浪費されるのです。
こうした状況を私たちは「指示ロス」と呼んでいます。
プロに頼むことこそ最大のコストカット
社長が抱えがちな「プロに頼むのはもったいない」という考え方。しかし、専門性を持ったプロに最初から任せることが、実は一番のコスト削減につながります。生産性が上がり、結果的に利益の拡大へとつながるのです。
会社を成長させるには、社員が本来やるべき仕事に集中し、プロが適切な分野をサポートする体制を整えることが重要です。
アルクス株式会社が月5万円で経営をサポート
私はアルクス株式会社の上内隆之です。当社では中小零細企業の社長に向け、月額わずか5万円で経営コンサルティングを提供しています。
経営者の皆様が抱える日常の指示ロスをなくし、本当に必要な業務に集中できるよう、的確なアドバイスを提供します。無駄な時間とコストを排除し、本来あるべき会社の成長へと導きます。
しんどい経営からの脱却を
自分で抱え込まず、結果の伴わない指示を繰り返さず、プロに任せる勇気を持つことが、経営者の皆様に求められている決断です。指示ロスに気づき、改善することで、会社は必ず成長軌道に乗ります。
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経営者が本当にやるべき仕事に専念できる環境を作り、会社の未来を変えていきましょう。
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