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部下に上司を選ばせる　人気上司は給与査定も大幅に上がる

部下に上司を選ばせる　人気上司は給与査定も大幅に上がる

顧問コンサルタントが提案する経営支援：部下が上司を選ぶ組織のすすめ

https://youtu.be/Kav-vmPh_us

部下が上司を選ぶ仕組みを採用したらあなたの会社はどうなる？

従来の組織では上司は経営陣が任命しますが、部下が自ら上司を選べる「上司選択制度」を採用すると、社員のモチベーションが大きく変化します。例えば、建設業のさくら構造では「部下が自分に合った上司を選ぶ」ことで両者のミスマッチを減らすことを目的に制度を導入しましたhrpro.co.jp。実際、この制度導入後は異動希望を出せる環境が整備され、従業員満足度が向上したと報告されていますhrpro.co.jp。部下の意向が反映されることで、仕事の成果を自分事として捉えられるようになり、キャリアアップへの意欲も高まりやすいのですhrpro.co.jp。上司側も部下育成力やコミュニケーション力が向上し、組織全体のパフォーマンス向上が期待されますhrpro.co.jp。

部下のメリット： 自分の成長につながる上司を選べるため、仕事への責任感が増し、成果を上げることに積極的になるhrpro.co.jp。
上司のメリット： 部下を選んでくれた信頼関係のもとで育成できるため、部下のやる気を引き出しやすくなるhrpro.co.jp。
組織のメリット： ミスマッチが減り、配置転換に柔軟性が生まれる。結果的に従業員の定着率が上がり、離職率低下や生産性向上にもつながるhrpro.co.jpnext-sfa.jp。

これらにより、会社全体の活性化が期待できます。事業責任者としては、このような思い切った施策を検討することで、社員のやる気と会社業績の向上が同時に実現できる可能性が高まりますhrpro.co.jp。

嫌な上司・学ばない上司・社長に媚びを売る上司──そんな現実にうんざりしている社員たちはたくさんいる

実際、社員の多くは自分に合わない上司に悩まされています。HRプロの調査によれば、77.2％の社員が業務上の理由などで上司に不満を持ち、66.7％が「上司が理由で会社を辞めたいと思った」経験があると回答していますhrpro.co.jp。不満の理由には、コミュニケーション不足やマネジメントの未熟さが挙げられます。たとえば学ぶ姿勢がなく部下を育てない上司や、社長に過度に媚びて現場を顧みない上司は、現場の士気を著しく低下させます。

コミュニケーション不足: 部下の声に耳を傾けず、一方的に指示だけする上司は信頼を失う。
学習意欲の欠如: 自身のスキルアップを怠り、指導力が育たない上司は部下の成長を妨げる。
トップへのおべっか: 社長へのお世辞や派閥づくりに奔走する上司は、公正な評価や組織改善から目を背ける結果となる。

このような上司の下では、社員はモチベーションを失い、本来の力が発揮できません。結果的に優秀な社員が離職し、会社の競争力低下を招くリスクが高まりますhrpro.co.jp。

部下から人気のある上司しか昇格させないという文化を作ったら意外とうまくいくかもしれない

「人気がある上司＝信頼される上司」とみなし、そのような人だけを昇格させる文化をつくると、組織は劇的に変化する可能性があります。マネジメントの能力や人格で上司を評価することで、社員の離職動機を根本から解消できます。背景には、複雑化する経営環境を前に、自社の経営課題解決に外部の専門家を活用する企業が増えている現状がありますnext-sfa.jp。経営コンサルタントや営業コンサルタントは客観的な視点と豊富なノウハウで組織の課題を洗い出し、新たな視点をもたらします。このようなプロの支援を得ることで、上司選択制度をはじめとする組織改革の成功確度がさらに高まるのです。

① 上司とは何か？

組織の責任者: 経営方針や事業目標を部下に伝え、達成に向けてチームを導く役割があります。
部下の育成者: 目標設定やフィードバックを通じて部下を成長させるとともに、悩みや課題に寄り添いサポートします。
意思決定者: 業務の進め方や戦略を判断し、必要なリソース配分や方向性を決定します。
コミュニケーター: 経営層と現場の橋渡し役として、情報共有や意見調整を行い、チーム内の信頼関係を築きます。

以上のように、上司には多岐にわたる役割と資質が求められます。ただ業務ができるだけでなく、人を育てる力やコミュニケーション能力も重要です。

② 仕事ができるから上司・長く勤務しているから上司という考え方は中小零細企業を滅ぼすかもしれない

マネジメント能力の欠如: 業務遂行能力が高くても、管理職としての指導力・計画力が伴わない人は上司に向いていません。現場経験者が部下を過度に任せてしまうなど、組織全体のパフォーマンスに悪影響を及ぼします。
年功序列の弊害: 長年勤めているというだけで昇進させると、若手社員の不満や対抗意識を生み、社内に閉塞感が漂います。変化が早い時代、固定観念に縛られた古い体質は競争力を低下させます。
人材の流出: 組織の中核を担う優秀な人材は、将来性を感じられない硬直的な人事に見切りをつけ、転職してしまうリスクが増えます。中小零細企業こそ、柔軟で社員の声を反映した組織作りが生き残りの鍵となります。

中小企業では特に、限られた人材を有効活用することが求められます。上司の選び方を誤ると、営業力の低下や新事業の展開が阻害され、結果的に企業の存続にも影響します。

③ 改めて部下が上司を選べる組織を考える

組織改革を成功させるには、外部の専門家による経営支援・営業コンサルティングの導入が有効です。経営顧問サービスでは、外部コンサルタントと継続的に連携しながら経営全般をサポートしてもらえますcompass-keiei.comnext-sfa.jp。経営者だけでなく、管理職や営業部門の課題にも新たな気づきを提供し、的確な解決策を見出す力強い味方となります。

外部視点での組織分析: 社内では見落としがちなコミュニケーション不足や業務フローのムダを発見し、改善策を提案する。
営業戦略の強化: 営業コンサルタントがマーケット分析や提案手法の最適化を支援し、売上拡大に直結する施策を実行できるようサポートする。
部下選抜制度の導入支援: 経営顧問が上司選択制度導入の設計・運用面を伴走支援し、制度定着を支える。
中長期計画の策定: 経営目標や組織文化のビジョンを明確化し、全社一丸となれる方針立案をサポートする。

アルクス株式会社では、月額5万円から利用できる経営顧問サービスを提供しています。経験豊富な顧問コンサルタントが定期的に訪問し、組織運営や営業活動の診断・改善を行うことで、経営者・経営層は自社を客観視できます。例えば、定例ミーティングで課題解決策を具体化したり、研修やワークショップで管理職のリーダーシップを鍛えたりすることも可能です。また、社外の視点で経営計画の進捗をチェックし、必要に応じた調整提案を受けることは、社長自身の精神的な負担を軽減する効果もあります。

これらの顧問サービスを活用することで、部下が主導する上司選択制度はより円滑に機能し、企業の成長を力強く後押しします。経営支援や営業コンサルティングは単なるアドバイスにとどまらず、経営課題の本質解決と持続的な収益向上につながる投資です。導入事例や効果的な活用法については、当社ブログやサービス紹介ページでも詳しく解説していますので、ぜひご覧ください　　　　　　　

hrpro.co.jphrpro.co.jpnext-sfa.jpcompass-keiei.com

https://youtu.be/Kav-vmPh_us

引用

部下が上司を選択できる「上司選択制度」によりミスマッチを防ぐ、さくら構造の試みとは｜人事のプロを支援するHRプロ

https://www.hrpro.co.jp/trend_news.php?news_no=1763 部下が上司を選択できる「上司選択制度」によりミスマッチを防ぐ、さくら構造の試みとは｜人事のプロを支援するHRプロhttps://www.hrpro.co.jp/trend_news.php?news_no=1763 部下が上司を選択できる「上司選択制度」によりミスマッチを防ぐ、さくら構造の試みとは｜人事のプロを支援するHRプロhttps://www.hrpro.co.jp/trend_news.php?news_no=1763 部下が上司を選択できる「上司選択制度」によりミスマッチを防ぐ、さくら構造の試みとは｜人事のプロを支援するHRプロhttps://www.hrpro.co.jp/trend_news.php?news_no=1763 部下が上司を選択できる「上司選択制度」によりミスマッチを防ぐ、さくら構造の試みとは｜人事のプロを支援するHRプロhttps://www.hrpro.co.jp/trend_news.php?news_no=1763 経営コンサルタントとは？仕事内容や活用するメリットについて解説 | SFA JOURNALhttps://next-sfa.jp/journal/management-consulting/what-is-a-management-consultant/“上司への不満”が「退職理由になった」と66.7％が回答、実際に退職した人も4割弱に。部下の退職を招くコミュニケーションとは｜人事のプロを支援するHRプロhttps://www.hrpro.co.jp/trend_news.php?news_no=3431 経営顧問サービスとは？メリットとデメリットを徹底解説 – 経営コンパスhttps://compass-keiei.com/2025/01/05/%E7%B5%8C%E5%96%B6%E9%A1%A7%E5%95%8F%E3%82%B5%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9%E3%81%A8%E3%81%AF%EF%BC%9F%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%83%83%E3%83%88%E3%81%A8%E3%83%87%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%92/