中小零細企業の未来は、社長の考え方ひとつで決まる
中小零細企業が成長企業になるか、衰退企業になるか、その分岐点はどこにあるのでしょうか？実は、経営者の「考え方ひとつ」で会社の未来は大きく変わります。
しかし、多くの社長はその重要性に気づいていません。
気づいていない社長がやりがちな間違い
中小零細企業の社長の中には、以下のような行動を取ってしまうケースが少なくありません。
- 安易な採用を繰り返す
「とりあえず人が足りないから」「今すぐ欲しいから」と深く考えずに採用を進めてしまい、結果的に組織の文化や業務効率を低下させてしまいます。 - 重要な事業を「適当な人」に任せてしまう
自分が忙しいからという理由だけで、能力や経験が十分でない人材に会社の将来を左右する重要な事業を任せてしまい、失敗を招くケースが後を絶ちません。
こうした行動は、会社の未来を大きく揺るがすリスクとなることに、多くの経営者が気づいていないのです。
経営者の考え方が会社を左右する理由
会社は経営者の判断ひとつで大きく左右されます。特に中小零細企業では、社長の判断が即座に全社的な影響を及ぼします。成長する企業の経営者は次のような考え方を徹底しています。
- 人材の採用は慎重に行う
人材は企業の最重要資源と考え、明確な採用基準やビジョンを持って慎重に選び抜きます。 - 重要な事業ほど任せる人材を厳選する
重要なプロジェクトや新規事業は、経験・能力・熱意のある社員に任せ、その成功率を高めています。
一方、衰退する企業の経営者は、これらのことを軽視しがちです。
考え方を変えるためのポイント
では、会社を成長させるためにはどのような考え方が必要なのでしょうか？以下のポイントを意識するとよいでしょう。
- 経営者自身が自己成長する意識を持つ
常に学び、経営判断力を磨き続けることが大切です。 - 人材投資を惜しまない
採用や人材育成をコストではなく投資と捉え、長期的な視点で人材を育てましょう。 - 重要な仕事ほど優秀な人材に任せる
任せる人材の適性を徹底的に見極め、適材適所で配置することで事業の成功確率を上げます。
経営者の覚悟が会社を変える
会社の未来を左右するのは、結局のところ経営者の覚悟と考え方です。
会社を成長させるためには、経営者自身が会社の舵取り役として真剣に考え、正しい判断を積み重ねる必要があります。
中小零細企業の経営者の皆さん、今こそ自分自身の考え方を見直し、会社の未来を明るいものに変えるための一歩を踏み出してみませんか？
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