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経営顧問｜『今のビジネスモデル』がいつまで続くのか？未来を見据えた経営とは

こんにちは、アルクス株式会社の上内隆之です。

中小零細企業の経営者の皆様とお話をしていると、以下のような不安や疑問をよく耳にします。

• 「今のビジネスモデルはあと何年持つだろう？」
• 「いつか良くなると期待しているが、具体的な行動が起こせていない」
• 「次の手を打ちたいが、何をすればいいか分からない」

実は、こうした漠然とした不安を抱えたままでは、競合他社や社会の変化に飲み込まれてしまいます。

今回は、『経営顧問』として数多くの企業の経営支援を行ってきた経験から、『今すぐに未来に備えた経営を始める』方法を具体的に解説します。

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今のビジネスモデルがいつまで続くかも考えておく

どのような業種でも、『今のビジネスモデルが永遠に続く』と考えるのは危険です。

なぜなら、

• 時代や社会が変化すれば消費者のニーズも変わる
• 技術革新やAIの登場で、ビジネスのあり方そのものが激変する
• 競合が新しい仕組みを作り出せば、一瞬で既存のビジネスモデルが陳腐化する

そのため経営者は、『今の事業がいつまで続くのか』を常に意識し、新たな収益源や業態転換を準備しておく必要があります。

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今はたくさんの選択肢の中でいると自覚する

現在、企業経営には非常に多くの選択肢が存在します。特に中小零細企業にとって、

• 従来型のビジネスモデルを継続するのか
• 新たな業態へとシフトしていくのか
• 複数のビジネスモデルを並行して進めていくのか

こうした多岐に渡る選択肢があり、自社に最も合った選択を慎重に見極めなければいけません。

重要なのは、『自分たちは常に多くの選択肢の中にいる』と自覚し、柔軟かつ迅速に判断できる体制を築くことです。

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いつかよくなるではなく、『今すぐに次の対策』を打つことで未来がどんどん明るくなる

多くの経営者が、「いつか状況が良くなるだろう」と問題を先延ばしにしがちですが、現実はそう甘くありません。

実際は、

• 競合他社は常に新しい施策を進めている
• 消費者のニーズは日々変化している
• 何もしない間に競争力はどんどん低下していく

だからこそ、『今すぐに次の手を打つ』ことが重要であり、それが未来を明るくする最も確実な方法なのです。

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① 世界を見ていると複雑になっているのが解るが、これからもっともっと複雑な社会になっていく

現在の社会や経済環境は、急速に複雑化しています。

具体的には、

• グローバル化による競争激化
• IT技術やAIの急速な進化
• 消費者ニーズの多様化・個別化

などが挙げられます。

このように複雑化した環境では、従来通りの単純なビジネスモデルや発想では到底対応できません。

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② 何が起こるかわからない未来、『できるだけたくさんのパターン』を考えて経営をしていく

これからの経営には、『複数の未来パターン』を想定する柔軟な発想力が不可欠です。

• 最悪のシナリオから最善のシナリオまで複数のパターンを考える
• それぞれのパターンに対して具体的な戦略を準備しておく
• 状況に応じて素早く方向転換できるようにしておく

このように多様なシナリオに備える経営を実践する企業が、これからの時代に成功します。

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業界が急激に縮小しても別の形で生まれ変わったり、業界そのものが変わって落ち着く｜できるだけ早く動いておけば勝てる

たとえ業界が急速に縮小・変化したとしても、『早めに動いた企業』は生き残り、新たなチャンスを掴むことができます。

• 業界再編にいち早く対応した企業は、市場をリードできる
• 衰退業界でも、ビジネスモデルを変えて再成長するケースもある
• 経営者が迅速に行動を起こすほど、競争優位性が高まる

つまり、『迅速な行動力』がこれからの企業経営における最大の武器になるのです。

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会社の改善は私たちプロに任せるべき｜月額5万円の経営顧問料で解決策を提案します

「複雑化する社会や業界の変化に対応した経営ができるだろうか？」
こうした不安を抱えている経営者の方は、ぜひプロの経営顧問の支援を受けてください。

アルクス株式会社では、月額わずか5万円で、

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まとめ｜『いつか』ではなく『今すぐ』未来のための経営を始めよう

• 現状のビジネスモデルがいつまで続くかを常に意識しよう
• 複雑化する社会の中で、複数の経営シナリオを準備しよう
• 迅速に動けば競合に対して圧倒的な競争優位を得られる
• 経営顧問のプロを活用し、自社の経営改善を進めよう

ぜひアルクス株式会社の経営顧問サービスを活用し、『未来に強い経営』を実現してください。

2040年に80％のビジネスは消滅する？　あなたの仕事は大丈夫？　YouTube撮りました。ご視聴下さい。　

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