人材が集まらないならひとり社長を極めるのも手段

経営顧問｜中小企業の経営者が『ひとり社長』で別会社を立ち上げるメリットと成功の秘訣

こんにちは、アルクス株式会社の上内隆之です。

最近、中小企業の経営者や責任者の間で『ひとり社長』という起業スタイルが静かなブームになっています。

こうした理由から、すでに企業を経営している経営者自身がもうひとつの会社を『ひとり起業』という形で立ち上げるケースが増えているのです。

今回は『経営顧問』の立場から、「ひとり起業」のメリットや会社経営とのシナジー効果、そして成功するためのポイントを詳しく解説します。

今までの常識では、「ひとつの会社を大きくしていくことが成功への道」と考えられてきました。しかし、近年ではあえて『もうひとつの会社を、ひとり社長というスタイルで立ち上げる』という経営手法が注目を浴びています。

なぜこの方法が注目されているのかというと、

といった利点があるためです。特に、中小企業の経営者のようにスピード感を大切にする人にとっては非常に合理的な方法です。

最近のトレンドとして、『本業はそのままで、新しくひとり起業して全く異なるビジネスをスタートさせる』という動きが増えています。

特に、以下のような理由で新会社を立ち上げるケースが多いです。

こうした新会社は、自社とは完全に切り離して運営できるため、気軽に挑戦できるというメリットがあります。

では、なぜ今、『ひとり起業家』が増えているのでしょうか？
主な理由は次の3つに集約されます。

『ひとり起業』の最大の魅力のひとつは、「すべてを自分で行う」ことにあります。実際に、ひとりで全てを完結させることで、

など、通常の経営では見えない重要なノウハウを肌で学ぶことが可能になります。

さらに、ひとり起業をすることで、『現在の会社が抱える問題点』が鮮明に浮き彫りになってきます。

新しいビジネスをゼロから構築することで、自社の非効率や無駄な慣習を冷静に捉え直すことができるのです。

実際にひとり起業を始めた経営者は、『やはり本業の会社ももっと成長させなければならない』という結論に至る方が非常に多いです。

そんな時、会社の改善を自社の力だけで行うのは容易ではありません。外部のプロの力を借りることで、劇的な改善効果が得られます。

アルクス株式会社では、月々わずか5万円で経営顧問として貴社の経営課題を分析・改善し、具体的なソリューションを提供しています。

今の時代、『ひとり起業』は中小企業の経営者にとって非常に有効な選択肢です。

『ひとり起業』をきっかけに、本業もひとり起業も両方成功させたいとお考えの方は、ぜひアルクス株式会社の経営顧問サービスをお試しください。

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