実は優秀な社員はいくらでもいてる　が、こちらから口説きに行く時代です。

経営顧問｜人材採用を戦略的に変えないと会社が破滅する時代が来ています

こんにちは、アルクス株式会社の上内隆之です。

中小企業や零細企業の経営者の皆様、人材採用でこのような経験はありませんか？

こうした問題は、日本全国の多くの中小企業に共通する悩みです。
今回は、経営顧問の視点から『戦略的な人材採用』の重要性について解説します。

多くの会社が人材不足を感じると、まず求人サイトに広告を出します。しかし、求人広告を掲載したところで『本当に求める優秀な人材』が集まることは非常に稀です。

その理由は明確です。

つまり、普通の求人手法で採用活動を行っているだけでは、そもそも『まともな人材』にリーチできないのです。

優秀な人材が集まらないからといって、「とりあえずマシな人材」を妥協して採用すると、会社に深刻な悪影響を及ぼします。

このように「とりあえず採用した人材」は、一見すると穴埋めになっているようで、実際には会社の未来を破滅へと導く可能性が高いのです。

現代の採用市場は非常に厳しくなっています。そのため、企業は『戦略的な採用活動』を行わない限り、成長どころか会社を維持することさえ難しくなります。

具体的に戦略的な採用活動とは以下のようなものです。

では、どうやってこの戦略的な採用を実践すればよいのでしょうか？

戦略的採用の中でも最も効果的なのは、『良い人材からの紹介』による採用です。なぜ紹介が良いのか、その理由は明快です。

信頼できる社員や取引先からの紹介によって採用活動を行う企業ほど、人材定着率が高く、事業成長を実現しています。

しかし、紹介に頼れる人脈がない場合、次の一手として有効なのが『コンサルタントや経営顧問』を活用した採用戦略です。

経営顧問は第三者の客観的視点で企業の強みを見抜き、それを人材に魅力的に伝える手法を持っています。

もし、あなたの会社が本気で優秀な人材を採用したいと思うなら、今すぐアルクスにご相談ください。

アルクスでは単なるコンサルティングに留まらず、ターゲットを明確化した上で直接引き抜きを行う『攻めの採用戦略』を実施します。

人材採用は、もはや『なんとなく』では成功しない時代です。経営顧問やコンサルタントを活用し、『戦略的採用』を実践することで、企業は飛躍的に成長します。

アルクス株式会社では、『経営顧問』として戦略的採用を支援しています。

こうした経営者様は、ぜひお気軽にご相談ください。

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