ビジネスはシンプルに考える　70円で仕入れて100円で売るという基本原則を忘れてはいけない

経営顧問｜あなたのビジネスを『フランチャイズ化』する視点で見直してみませんか？

こんにちは、アルクス株式会社の上内隆之です。

中小企業の経営者の皆様、こんなお悩みはありませんか？

実は、これらの課題の根本的な原因は、あなたのビジネスが『複雑すぎる構造』になっていることにあります。

今回は『経営顧問』の立場から、自社のビジネスをフランチャイズ化するような視点で見直すことのメリット、そしてその具体的な手法を詳しくお伝えします。

まずは、あなたのビジネスを『フランチャイズ化する』視点で考えてみてください。

フランチャイズとは、成功したビジネスモデルや運営ノウハウを標準化し、それをパッケージ化して展開するビジネス手法です。
つまり、「誰でも簡単に理解できるほど明確な仕組み」こそが、フランチャイズビジネスの本質なのです。

一度、自社のビジネスを「誰にでも説明できるほど単純化できているか？」と見つめ直すことで、課題が明確になってきます。

実際、フランチャイズ化できるほどノウハウが整理されている企業は、高収益かつ業務の標準化にも成功しています。一方で、フランチャイズ化できないビジネスには、以下のような課題が潜んでいます。

こうした課題を抱える企業は、常に忙しくても利益が残らず、組織として成長しにくいという問題を抱えています。

実は、ビジネスが複雑になってしまう最大の理由は、『経営者自身』にあります。

経営者自身が『シンプルにする』という意識を強く持つことで、ビジネスは驚くほど効率化され、利益も大幅に改善します。

例えば、街のたこ焼き屋さんを考えてみましょう。非常にシンプルに見えるビジネスモデルですが、実際には非常に複雑に考えている経営者もいます。

たこ焼き屋のようなシンプルなビジネスでも、複雑化によって経営が苦しくなるケースは非常に多いのです。

なぜ複雑にすると儲からず、シンプルにすると儲かるのか？
理由は非常にシンプルです。

つまり、利益が出ない会社は、「無意識に複雑にしてしまっている」だけなのです。

経営者が忘れてはいけない大切な法則があります。それは『正しいやり方でしっかりとやると普通に儲かる』ということです。

この基本的な取り組みだけで、業績は劇的に改善します。

しかし、自社だけでは改善策が見つからない場合があります。そのような場合こそ、私たち経営のプロを活用するタイミングです。

アルクス株式会社は月々5万円から、あなたの会社の課題を分析し、明確な改善策をご提案します。

最後に、本記事のポイントをまとめます。

これらを実現するために、経営顧問のサポートを活用してください。

アルクス株式会社では、経営顧問として企業の成長を強力にサポートしています。
ぜひ、お気軽にお問い合わせください。

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