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AIに相談しても解決しない本質的な事を『顧問』に相談というルーティンを作る

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顧問経営｜本当に成果を出すために経営者が今すぐ考えるべきポイント

こんにちは、アルクス株式会社の上内隆之です。

中小・零細企業の経営者の皆様は、「自社の経営が本当にうまくいっているのか？」という悩みを日々抱えていることと思います。

実は多くの企業が、以下のような問題に無意識のうちに直面しています。

ミスマッチ（人材や仕事）　　社員に任せてるけどうまくいかない… 社員のやる気や能力がミスマッチを起こしています。
機会損失（チャンスの見逃し）　　次の事業やプロジェクトに着手できない、もしくは無茶振りをしてクラッシュする
無駄（労働時間や経費の浪費）　　ダメ社員や無駄な経費に会社は経済的にどんどん疲弊する

今回は、経営改善のヒントを解説します。

ミスマッチ・機会損失・無駄など、経営で様々なロスが起きていることを自覚しているか？

あなたの会社にこんな状況はないでしょうか？

優秀な人材を採用しても、定着しない。
顧客の要望を掴めず、売上を逃している。
残業や無駄な作業が多く、生産性が低い。

これらは「よくあること」と放置されがちですが、実は経営を悪化させる大きな原因です。

これらの課題は、「見えない経営ロス」と呼ばれ、経営者が意識しない限りいつまでも会社の成長を阻害します。

解らないのに気合で経営するから、元に戻すのに倍の時間がかかる

多くの経営者は課題に直面した時、「とにかく気合で乗り切ろう」とします。しかし、根本的な課題を理解せずに感覚や勢いで経営を続けると、逆に経営は悪化し、元の状態に戻すためには倍以上の労力と時間がかかります。

何が問題なのかを明確に把握できているか？
なぜその問題が発生したのか原因を特定しているか？

冷静な視点で経営状況を分析し、対策を取ることが重要です。

経営者一人での限界を感じる場合、外部の視点（顧問やコンサルタント）が有効な解決策となります。

アルクス株式会社では、５万円／月額（税別）で御社と顧問契約ができます。　　　　　　　成果に繋がらない場合すぐに解約して下さい。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ただ一度やってみるという事を投資を考える経営者になって下さい。　　　　　　　　　　　　　　私たちが顧問に入るからには当然、月数百万円の利益で還元しますよ。