経営者は何に一番注力するべきか？

優秀な人材を採って優秀な会社になるために大切な求人戦略とは？

アルクス株式会社の上内隆之です。弊社では、大阪を中心に中小・零細企業の経営者さま向けに経営コンサルティングを提供しています。

「なぜ求人サイトに掲載しても応募が来ないのか？」

「採用活動をしても、会社にフィットする人材がなかなか集まらない」

こういったお悩みを、多くの企業経営者の方々からご相談いただきます。

企業が成長するために欠かせない「成功する求人戦略」について詳しくお話しします。

多くの企業が人材不足に悩み、求人サイトに高額な費用を支払って募集をかけています。しかし、応募者数が伸びず、「採用してもすぐ辞めてしまう…」といった声をよく耳にします。

なぜ求人サイトだけに頼った採用がうまくいかないのか？その原因は、以下のような理由にあります。

求人サイトに頼り切ってしまうと、あなたの会社が本当に欲しい「共感できる人材」には出会えず、採用費だけがかさみ続けます。

採用活動をうまく進めている会社は、間違いなく成長しています。なぜなら、優秀な人材が集まる会社は、現場の生産性が上がり、組織全体が活性化するからです。

成功する会社が共通して行っている採用戦略のポイントは以下の3つです。

つまり、自社の魅力を主体的に伝える努力をしている企業が、自然と良い人材を引き寄せています。

給与や福利厚生だけで人を集めようとしても、一時的な結果にしかなりません。本当に必要なのは、「共感してくれる人材」を集めることです。

共感する人材とは、自社の理念や仕事のやりがいに深く共鳴し、「ここで働きたい」と心から思っている人です。そのためには、自社の強みを明確にし、それを効果的に伝えることが不可欠です。

共感を持った人材が集まると、定着率が高まり、従業員のモチベーションが向上します。結果として、組織全体の生産性が向上し、長期的に安定した成長を実現できます。

共感を生み出すためには、自社の理念や文化をしっかりと打ち出し、それを共有できる仕組みを構築しましょう。

共感を得られない採用活動を続けると、以下のような問題が発生します。

共感を無視した採用は、一時的には採用数を増やせても、長期的には企業を弱体化させます。

採用活動は単なる「求人」ではありません。人材が定着し、活躍できる環境を整えることは、経営戦略そのものです。

「採用で会社が決まる」と言っても過言ではありません。特に中小企業では、一人一人の社員が会社の将来を左右します。そのため、求人を「単なる募集活動」ではなく、経営課題として本気で取り組む姿勢が重要です。

求人活動を成功させるために重要なのは、求人サイトへの過度な依存から脱却し、自社の魅力や強みを明確に伝えることです。共感できる人材を集め、定着させることこそ、企業成長の最大の秘訣です。

弊社アルクス株式会社では、採用戦略の見直しや自社の強みの発掘から、実際の採用活動支援まで幅広くサポートしています。求人でお困りの大阪の経営者さまは、ぜひ一度ご相談ください。

あなたの会社が次のステージに進むためのお手伝いをさせていただきます。